नेटफ्लिक्स “स्ट्रेंजर थिंग्स” और “केपॉप डेमन हंटर्स” जैसी स्क्रिप्टेड मूल फिल्मों और श्रृंखलाओं पर अरबों डॉलर खर्च करता है। [File]
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नेटफ्लिक्स का कहना है कि उसे यूट्यूब से प्रतिस्पर्धा करने के लिए वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी का अधिग्रहण करना होगा, लेकिन एंटीट्रस्ट विशेषज्ञों को संदेह है कि नियामक उस तर्क को मानेंगे।
स्ट्रीमिंग दिग्गज द्वारा वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के स्टूडियो और एचबीओ मैक्स के $72 बिलियन के अधिग्रहण को इसके पैमाने और संयुक्त 428 मिलियन ग्राहकों को देखते हुए, अमेरिकी और वैश्विक नियामकों से जांच का सामना करना पड़ेगा। नेटफ्लिक्स का कहना है कि अल्फाबेट के यूट्यूब को चुनौती देने के लिए इस सौदे की जरूरत है, जिसे मीडिया विश्लेषण फर्म नील्सन अमेरिका के सबसे ज्यादा देखे जाने वाले टीवी वितरक के रूप में दर्जा देती है। लेकिन वकीलों का कहना है कि न्याय विभाग नेटफ्लिक्स और यूट्यूब को उनके अलग-अलग कंटेंट, दर्शकों और बिजनेस मॉडल को देखते हुए विनिमेय प्रतिद्वंद्वियों के रूप में देखने की संभावना नहीं है।
केसलमैन ब्रैंटली स्टॉकिंगर के एंटीट्रस्ट पार्टनर एबिल गार्सिया ने कहा, “नेटफ्लिक्स यह कहने की कोशिश कर रहा है कि वह यूट्यूब के साथ प्रतिस्पर्धा करता है क्योंकि लोग एक दिन में केवल एक निश्चित मात्रा में सामग्री देखते हैं।” “वह तर्क अंततः विफल हो जाता है।”
नेटफ्लिक्स “स्ट्रेंजर थिंग्स” और “केपॉप डेमन हंटर्स” जैसी स्क्रिप्टेड मूल फिल्मों और श्रृंखलाओं पर अरबों डॉलर खर्च करता है। यह नीलसन की सबसे अधिक स्ट्रीम की गई मूल श्रृंखला की रैंकिंग में अक्सर हावी रहता है, हाल की रैंकिंग में शीर्ष 10 मूल में से आठ के लिए जिम्मेदार है। सदस्य मासिक रूप से $7.99-$24.99 का भुगतान करते हैं, जबकि विज्ञापन एक छोटा लेकिन बढ़ता हुआ राजस्व स्रोत बने हुए हैं।
इसके विपरीत, यूट्यूब, उपयोगकर्ता-जनित सामग्री और संगीत वीडियो, कैसे करें ट्यूटोरियल और प्रभावशाली लोगों पर निर्मित विज्ञापन पर पनपता है। यह नेटफ्लिक्स या पारंपरिक टीवी की तुलना में अधिक देखने का समय देता है, जो कि मिस्टरबीस्ट जैसे रचनाकारों द्वारा संचालित है, जिसमें 450 मिलियन से अधिक ग्राहक, शीर्ष रिकॉर्डिंग कलाकार और कोकोमेलन जैसे बच्चों के हिट हैं।
अक्टूबर में, YouTube के पास स्ट्रीमिंग दर्शकों की संख्या 12.9% थी, जबकि विलय के बाद एचबीओ मैक्स के साथ संयुक्त रूप से नेटफ्लिक्स की अनुमानित 9% हिस्सेदारी थी।
विशेषज्ञों ने कहा कि डीओजे उन वीडियो को नेटफ्लिक्स शो और फिल्मों के विकल्प के रूप में देखने की संभावना नहीं है।
मैककार्टर एंड इंग्लिश के पार्टनर और पूर्व डीओजे एंटीट्रस्ट अटॉर्नी रॉबिन क्राउथर्स ने कहा, “नेटफ्लिक्स को यह तर्क देने में कठिनाई हो रही है कि यूट्यूब एचबीओ मैक्स और नेटफ्लिक्स पर मौजूद सामग्री के लिए प्रतिस्थापन योग्य है।”
जबकि कंपनियां अक्सर स्थापित और उभरते खिलाड़ियों के एक व्यापक ब्रह्मांड से प्रतिस्पर्धा की ओर इशारा करके अपने विलय का बचाव करना चाहती हैं, एंटीट्रस्ट लागू करने वालों को उन तरीकों को खोजने में अनुभव होता है जो विलय अलग-अलग उप-बाज़ारों में प्रतिस्पर्धा को खत्म करते हैं। उदाहरण के लिए, अमेरिकी संघीय व्यापार आयोग ने एक अदालत को आश्वस्त किया कि होल फूड्स मार्केट द्वारा प्रतिद्वंद्वी वाइल्ड ओट्स मार्केट्स के अधिग्रहण से “प्रीमियम प्राकृतिक और जैविक सुपरमार्केट” के बीच प्रतिस्पर्धा कम हो गई, होल फूड्स के इस तर्क के बावजूद कि यह पारंपरिक किराना श्रृंखलाओं के साथ प्रतिस्पर्धा करता है।
एफटीसी ने “सुलभ लक्जरी” बाजार में घटती प्रतिस्पर्धा के कारण अमेरिकी हैंडबैग और सहायक उपकरण निर्माता टेपेस्ट्री और प्रतिद्वंद्वी कैपरी के बीच विलय को भी सफलतापूर्वक चुनौती दी। टेपेस्ट्री सौदे को रोकने वाले न्यायाधीश ने उन दस्तावेजों पर भरोसा किया, जिनसे पता चलता है कि कंपनियां स्वयं सुलभ या किफायती विलासिता को एक वैध श्रेणी के रूप में सोचती थीं, उन्होंने मुकदमे में उनके तर्क का खंडन किया कि किफायती विलासिता उद्योग का एक अच्छी तरह से परिभाषित हिस्सा नहीं था।
पूर्व एफटीसी एंटीट्रस्ट अटॉर्नी शॉल सुस्मान ने कहा, विलय मंजूरी प्रक्रिया में हाल के सुधारों के कारण, नेटफ्लिक्स को अपने आंतरिक प्रतिस्पर्धा विश्लेषणों को जल्द ही सौंपना होगा।
लॉ फर्म सिमोनसेन सुस्मान के सुस्मान ने कहा, “इससे निश्चित रूप से सरकार को जांच में मदद मिलेगी।” अगर नेटफ्लिक्स के दस्तावेज़ YouTube को एक प्रमुख प्रतियोगी के रूप में उद्धृत नहीं करते हैं, या यदि वे उन श्रेणियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो YouTube को बाहर करती हैं, जैसे कि भुगतान की गई सदस्यता, तो यह कंपनी के तर्क को कमजोर कर देगा, वकीलों ने कहा। रॉयटर्स ने पिछले सप्ताह रिपोर्ट दी थी कि नेटफ्लिक्स ने कंपनी को दो उत्पादों को बंडल करने की अनुमति देकर एचबीओ मैक्स ग्राहकों के विशाल बहुमत के लिए कीमतें कम करने के रूप में भी सौदा किया है, जो पहले से ही नेटफ्लिक्स ग्राहक हैं।
लेकिन डीओजे इस दावे पर बहुत संशय में है कि विलय से लागत बचत होगी जो उपभोक्ताओं के पास वापस आएगी, क्राउथर्स ने कहा, और यह भी विचार करेगा कि क्या यह सौदा नेटफ्लिक्स को उन ग्राहकों पर कीमतें बढ़ाने की अनुमति देगा जो दोनों सेवाएं नहीं लेते हैं।
प्रकाशित – 15 दिसंबर, 2025 08:59 पूर्वाह्न IST