संकट अक्सर अप्रत्याशित अवसर लेकर आते हैं। महामारी, हमारे समय के सबसे निर्णायक वैश्विक संकटों में से एक, भी अलग नहीं थी। जहां कुछ उद्यम लॉकडाउन के बोझ तले दबकर नष्ट हो गए, वहीं अन्य की चमक बढ़ गई। भारत में कुछ स्वयं सहायता समूह (एसएचजी) बाद की श्रेणी में आते हैं। विश्व बैंक के अनुसार, जबकि हम में से कई लोग अपने घरों में वापस चले गए, 27 राज्यों में 20,000 एसएचजी की महिलाओं ने लॉकडाउन के चरम पर 19 मिलियन मास्क, 100,000 लीटर सैनिटाइज़र और 50,000 लीटर हैंड वॉश का उत्पादन किया। हालांकि यह एक प्रभावशाली संख्या है, लेकिन हमारी ग्रामीण महिलाओं की मेहनती प्रकृति और उन्हें कार्यबल में एकीकृत करने के महान अवसर को पहचानने में हमें एक महामारी का सामना करना पड़ा। हमारे देश में सबसे मेहनती जनसांख्यिकी में से एक होने के बावजूद, ग्रामीण महिलाएं अशिक्षा, सामाजिक मानदंडों और औपचारिक शिक्षा और रोजगार तक पहुंच की कमी के कारण औपचारिक कार्यबल से बाहर रह जाती हैं। एसएचजी एक ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र बनाकर इन बाधाओं को दूर करते हैं जो उनके कौशल को पोषित करता है और उनके सपनों को प्रोत्साहित करता है। जिसकी शुरुआत स्थानीय क्रेडिट समूहों के रूप में हुई थी, जो बचत और छोटे ऋणों को भी सक्षम बनाता था, आज एक शक्तिशाली एजेंसी के रूप में विकसित हो गया है जो घरों को सशक्त बनाता है, महिलाओं को वित्तीय रूप से स्वतंत्र बनाता है और कई मामलों में, सम्मान का जीवन पुनः प्राप्त करता है। वर्तमान में, ग्रामीण विकास मंत्रालय के अनुसार भारत में 72 मिलियन सदस्यों के साथ 6.6 मिलियन से अधिक एसएचजी हैं – जो उन्हें ग्रामीण आय में महत्वपूर्ण योगदानकर्ता बनाते हैं। हालांकि, प्रबंधकीय क्षमता की कमी और वित्तीय, आईटी और डिजिटल बुनियादी ढांचे की अनुपस्थिति, सामाजिक बाधाओं के साथ मिलकर, उनके विकास में बाधाएं पैदा करती है। साथ ही, स्थानीय, घरेलू उत्पादों का बढ़ता बाजार भी एसएचजी के लिए एक अवसर है जिसका हमें कुछ प्रमुख क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करके सामूहिक रूप से लाभ उठाना चाहिए।वित्तीय साक्षरता: मुझे रायगढ़ में स्वयं सहायता समूह की अध्यक्ष, कविता नाम की एक उद्यमशील युवा महिला के साथ हुई बातचीत याद आती है। कविता का स्वयं सहायता समूह, आशा महिला, बेचता है पापड़ और सब्जियां। वह मुझे बताती हैं कि जब उन्होंने 2018 में शुरुआत की, तो महिलाएं अर्जित नकदी को घर पर रखने के बारे में चिंतित थीं क्योंकि, ‘अगर वे किताबों में नोट्स भरती रहेंगी तो क्या किताबें फट नहीं जाएंगी?’ बैंक खाते की अवधारणा कविता के एसएचजी की महिलाओं के लिए अलग थी – उनमें से प्रत्येक के पास आज एक बैंक खाता है और वह एसएचजी के बैंक खाते का प्रबंधन करने की स्थिति में भी है। वित्तीय साक्षरता के एक पाठ्यक्रम ने इन महिलाओं के बैंकिंग को समझने के तरीके को बदल दिया है – एक डराने वाली संस्था से लेकर सुरक्षा प्रदान करने वाली संस्था तक। राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) की वित्तीय साक्षरता और वित्तीय सेवाओं की परामर्श इस दिशा में एक सराहनीय कदम है और हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि यह सबसे दूरदराज के गांवों में महिलाओं तक पहुंचे। मान देशी फाउंडेशन ने 90,000 से अधिक महिलाओं को बैंक खातों से परिचित कराने का अनुकरणीय कार्य किया है। उन्होंने डिजिटल बैंकिंग, कैशलेस ऐप्स, एटीएम को सुलभ बनाने में भी मदद की है और महिलाओं को बड़े बाजारों और वित्तीय बुनियादी ढांचे से जोड़ा है। इला बहन की SEWA एक और अनुकरणीय संगठन है।डिजिटल साक्षरता: राष्ट्रीय परिवार स्वास्थ्य सर्वेक्षण के अनुसार [2019-2021] भारत में तीन में से केवल एक महिला ने कभी इंटरनेट का उपयोग किया है – यानी देश में 57 प्रतिशत पुरुषों की तुलना में 33 प्रतिशत महिलाएं हैं। यह एक गंभीर मुद्दा है क्योंकि डिजिटल साक्षरता आज किसी भी उद्यम का अभिन्न अंग है। टाटा ट्रस्ट के सहयोग से गूगल के इंटरनेट साथी कार्यक्रम की सफलता इस बात का प्रमाण है कि ग्रामीण क्षेत्रों में महिलाएं कैसे डिजिटल उपकरणों का लाभ उठा सकती हैं। साथ में, कार्यक्रम ने डिजिटल रूप से जागरूक महिलाओं का एक कैडर तैयार किया है जो अब नए कौशल सीखने, ग्राहकों से जुड़ने, बाजारों का विस्तार करने आदि के लिए इंटरनेट का उपयोग करते हैं, और पूरे भारत के छोटे गांवों में आजीविका के स्रोत जोड़ते हैं।पारंपरिक ज्ञान का संरक्षण करें: भारत में कई स्वयं सहायता समूह पारंपरिक तकनीकों और व्यंजनों जैसे हस्तशिल्प लेख, पारंपरिक पेंटिंग, आभूषण, अचार बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। पापड़, लड्डू और अधिक। वे पीढ़ीगत पाक कला और कलात्मक संपदा के संरक्षक हैं जो अन्यथा शहरी परिदृश्य में खो गए हैं। एसएचजी के माध्यम से इन्हें बढ़ावा देने से यह सुनिश्चित होता है कि ये प्रथाएं जीवित हैं। बांस और भांग जैसी पारंपरिक सामग्रियां फिर से लोकप्रियता हासिल कर रही हैं और इसलिए अपने आसपास के पारंपरिक ज्ञान का लाभ उठाने का शानदार अवसर प्रदान करती हैं।क्षमता निर्माण और बाज़ार संपर्क: राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) की “मिशन 1 लाख, 2024” के प्रति प्रतिबद्धता को देखना उत्साहजनक है, जहां मंत्रालय ने महिला किसान उत्पादकों और समूहों को घरेलू स्तर पर ई-कॉमर्स दिग्गजों और स्थानीय बाजारों से जोड़कर मदद करने का वादा किया है। एनआरएलएम की महिला किसान सशक्तीकरण परियोजना कृषि-पारिस्थितिकी प्रथाओं को बढ़ावा देने और इनपुट लागत को कम करके इसे सक्षम बनाती है, और वर्तमान में देश में 3.6 मिलियन महिलाओं को सेवा प्रदान करती है। अधिक ई-रिटेल कंपनियों के पास अब एसएचजी द्वारा तैयार किए गए उत्पादन और उत्पादों के लिए समर्पित एक अनुभाग है, जो स्थानीय उत्पादों को वैश्विक बाजार प्रदान करता है। महाराष्ट्र राज्य ग्रामीण आजीविका मिशन के उमेद अभियान या महाराष्ट्र सरकार के एमएवीआईएम दिखाते हैं कि कैसे क्षमता निर्माण, सलाह, प्रचार और स्केलिंग में अभ्यास एक ‘घरेलू’ व्यवसाय के लिए बाजार में एक सक्षम खिलाड़ी बनने की संभावनाओं को बढ़ावा दे सकता है। प्रौद्योगिकी, वित्तीय साक्षरता और बहुत महत्वपूर्ण बात यह है कि सही मार्गदर्शन और सलाह स्थिति को ऊपर उठाने में मदद कर सकती है। हमारे देश में एसएचजी. हमें उन्हें एक मजबूत ताकत बनाना चाहिए जो स्थापित ब्रांडों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सके और प्रत्येक सदस्य के लिए प्रति वर्ष 25,000 रुपये से 30,000 रुपये तक की निरंतर आय सुनिश्चित कर सके। सही मार्गदर्शन के साथ, एसएचजी मजबूत, स्वतंत्र महिलाओं का एक कैडर बना सकते हैं जो हमारे ग्रामीण भारत की कहानी को सामाजिक और आर्थिक रूप से बदल सकते हैं और इसे खुशी की भावना और अपने ग्राम समुदाय के प्रति गहरी प्रतिबद्धता के साथ कर सकते हैं।लेखक स्वदेस फाउंडेशन के सह-संस्थापक हैं और इसके प्रबंध ट्रस्टी और निदेशक के रूप में पूर्णकालिक काम करते हैं।
