अमेज़ॅन, मेटा, एरिक्सन ने 2026 की कठिन शुरुआत में जनवरी में तकनीकी छंटनी की | प्रौद्योगिकी समाचार

5 मिनट पढ़ेंनई दिल्ली31 जनवरी, 2026 07:52 अपराह्न IST

जनवरी एक नई शुरुआत का संकेत देता है; यह एक ऐसा महीना है जो आशाओं को नवीनीकृत करने वाला है। तकनीकी क्षेत्र में, दुर्भाग्य से, 2026 का पहला महीना तकनीकी क्षेत्र में काम करने वाले हजारों पेशेवरों के लिए निराशाजनक साबित हुआ। से डेटा छंटनी.fyi पता चलता है कि अकेले जनवरी में 22,000 से अधिक तकनीकी पेशेवरों को नौकरी से निकाल दिया गया, जो अक्टूबर 2025 के बाद सबसे अधिक संख्या है।

2025 में, जनवरी में 32 कंपनियों ने 2537 कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया, जो कि जनवरी 2024 से भारी गिरावट थी, जब 123 कंपनियों ने अपने 34,000 से अधिक कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया था।

बड़े खिलाड़ी जिन्होंने प्लग खींच लिया

जैसा कि अनुमान था, जनवरी में बड़े पैमाने पर नौकरी में कटौती का नेतृत्व अमेज़ॅन ने किया, जिसने 28 जनवरी को 16,000 लोगों को नौकरी से निकाल दिया। ये कटौती खुदरा, उपकरणों और क्लाउड इकाइयों में आंतरिक पुनर्गठन के बाद हुई, क्योंकि कंपनी अपने कार्यबल में कटौती जारी रख रही है। एक आधिकारिक ब्लॉग पोस्ट में, अमेज़ॅन में लोगों के अनुभव और प्रौद्योगिकी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष बेथ गैलेटी ने कहा कि कंपनी परतों को कम करके, स्वामित्व बढ़ाकर और नौकरशाही को हटाकर खुद को मजबूत करने के लिए काम कर रही है। अमेज़ॅन के कार्यकारी ने कहा कि जब कंपनी ये बदलाव कर रही है, तो वह रणनीतिक क्षेत्रों और कार्यों में नियुक्ति और निवेश भी जारी रखेगी जो उसके भविष्य के लिए महत्वपूर्ण हैं।

दूसरी ओर, सोशल मीडिया की दिग्गज कंपनी मेटा ने इस महीने की शुरुआत में 1,500 भूमिकाओं को हटा दिया, इसे अपनी कार्यकुशलता की अगली कड़ी के एक भाग के रूप में तैयार किया। कथित तौर पर नौकरी में कटौती से इसके रियलिटी लैब्स डिवीजन के 10 प्रतिशत कर्मचारियों पर असर पड़ा, जिन्होंने मेटावर्स सहित उत्पादों पर काम किया था। यह मेटा के मुख्य कार्यकारी मार्क जुकरबर्ग के पिछले साल शीर्ष अधिकारियों को अपने 2026 के बजट को कम करने के निर्देश का पालन करता है क्योंकि कंपनी एआई अनुसंधान में अपने निवेश को बढ़ाना जारी रखती है।

इसी तरह, दूरसंचार उपकरण निर्माता एरिक्सन ने घोषणा की कि वह अपने हालिया लागत-बचत उपायों के हिस्से के रूप में स्वीडन में 1,600 नौकरियों में कटौती कर रहा है। कथित तौर पर, कंपनी लाभप्रदता बनाए रखने के लिए पिछले तीन वर्षों में अपने कर्मचारियों की संख्या में लगातार कमी कर रही है। इस बीच, ऑटोडेस्क ने 1,000 को पिंक स्लिप सौंपी और Pinterest ने 700 नौकरियों में कटौती की, जो उसके कार्यबल का लगभग 15 प्रतिशत था। ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म शॉपिफ़ाइ ने अधिक कटौती के साथ अपनी पुनर्गठन बोली जारी रखी, और कई अन्य कंपनियों, विशेष रूप से एआई और क्रिप्टो में, कर्मचारियों की संख्या कम कर दी या पूरी तरह से बंद कर दी।

जनवरी में नौकरियों में कटौती के प्रमुख कारक क्या थे?

सबसे पहले, नए बजट. उद्योग विश्लेषकों के अनुसार, कई कंपनियां अपने पुनर्गठन को नए वार्षिक बजट और रणनीतिक योजना चक्रों के साथ संरेखित करती हैं। वे अक्सर कर्मचारियों की संख्या को समायोजित करने के लिए वर्ष की शुरुआत का उपयोग करते हैं, जो वित्तीय पूर्वानुमानों की समीक्षा के बाद होता है। दूसरा बड़ा कारण एआई-संचालित स्वचालन की ओर तेजी से बढ़ रहा है, क्योंकि कई कंपनियों को उन नौकरियों को खत्म करने के लिए प्रेरित किया गया था जो अनावश्यक हो गई थीं क्योंकि उन्होंने अपने संसाधनों को बुनियादी ढांचे, डेटा और इंजीनियरिंग डिवीजनों की ओर पुनर्निर्देशित किया था।

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जनवरी की छंटनी निवेशकों के लिए एक संकेत के रूप में भी काम करती है, जो वित्तीय वर्ष की शुरुआत में लागत अखंडता बनाए रखने की प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करती है। शायद यही कारण है कि जनवरी एक आवर्ती रीसेट बिंदु बन गया है।

पहले नौकरी में कटौती बड़ी तकनीक पर केंद्रित थी, लेकिन जनवरी 2025 की छंटनी खुदरा, दूरसंचार, वित्त, क्रिप्टो, विनिर्माण, शिक्षा और एआई स्टार्टअप तक फैल गई, जो प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र में व्यापक मंदी की ओर इशारा करती है। हालाँकि उपभोक्ता-सामना करने वाले तकनीकी दिग्गजों की संख्या सबसे अधिक थी, छोटी कंपनियों और स्टार्टअप्स ने प्रतिशत में गहरी कटौती का अनुभव किया, कुछ मामलों में पूरी टीमों को हटा दिया गया।

श्रमिकों के लिए, पैटर्न गंभीर रूप से पूर्वानुमानित हो गया है: वर्ष की शुरुआत अनिश्चितता, नौकरी की खोज और भर्ती पर रोक के साथ होती है, जबकि कंपनियां मजबूत राजस्व दर्ज करना जारी रखती हैं और एआई बुनियादी ढांचे में भारी निवेश करती हैं।

व्यवसायिक रणनीति से बहुत आगे

इस बीच, पेशेवर मंचों पर, मानव संसाधन और नेतृत्व विशेषज्ञों ने इस बात पर जोर दिया कि छंटनी व्यावसायिक रणनीति से परे है। समाधान वास्तुकार और सीसीएम विशेषज्ञ, जोसेफ गगनन के अनुसार, ये निर्णय अक्सर बाजार चक्र और प्रासंगिकता खोने के डर से प्रेरित होते हैं, न कि व्यक्तिगत प्रदर्शन से। उन्होंने अपने लिंक्डइन पोस्ट में लिखा, “कंपनियां भविष्य के लिए खुद को तैयार कर रही हैं, भले ही इसका मतलब वर्तमान में कठिन विकल्प हों। एक अनुस्मारक कि कभी-कभी, असफलताएं बाजार की ताकतों के बारे में होती हैं, न कि आपके मूल्य के बारे में।”

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एआई इनोवेटर, जॉन लीनेन ने अपने लिंक्डइन पोस्ट में कहा कि छंटनी प्रशासनिक घटना नहीं है, बल्कि लंबी पूंछ वाले पहचान के झटके हैं। “अधिकारी अक्सर जोखिम-प्रबंधन उपाय के रूप में छंटनी करते हैं। जलन कम करें। रनवे बढ़ाएं। व्यवसाय को संरक्षित करें। वे लक्ष्य आवश्यक हो सकते हैं, लेकिन निर्धारण अधूरा है। जब नेता लेन-देन और समयसीमा के लिए प्रक्रिया को कम करते हैं, तो वे दूसरे क्रम का जोखिम पेश करते हैं, जिसे मापना कठिन होता है और कम करना कठिन होता है, “उन्होंने लिखा।

जैसे ही 2026 शुरू होता है, जनवरी के आंकड़े बताते हैं कि तकनीकी छंटनी अब एक अस्थायी सुधार नहीं है; बल्कि, वे उद्योग के लंबे समय तक पुन: अंशांकन का हिस्सा हैं। पैमाने में साल-दर-साल उतार-चढ़ाव हो सकता है, लेकिन संदेश वही रहता है – सेक्टर अभी भी फिर से परिभाषित कर रहा है कि उसे कितने लोगों की ज़रूरत है और कहाँ।

बिजिन जोस

बिजिन जोस नई दिल्ली में इंडियन एक्सप्रेस ऑनलाइन में सहायक संपादक के रूप में कार्यरत हैं। विविध पोर्टफोलियो वाले एक अनुभवी प्रौद्योगिकी पत्रकार, उनके पास उभरते डिजिटल परिदृश्य और उभरती प्रौद्योगिकियों के कवरेज के लिए मीडिया उद्योग में एक दशक से अधिक का अनुभव है। अनुभव और करियर बिजिन ने 2013 में द टाइम्स ऑफ इंडिया के साथ एक नागरिक पत्रकार के रूप में अपनी पत्रकारिता यात्रा शुरू की। उनके करियर पथ में इंडिया टुडे डिजिटल और द इकोनॉमिक टाइम्स सहित प्रतिष्ठित मीडिया संगठनों में महत्वपूर्ण कार्यकाल शामिल हैं। यह विविध पेशेवर पृष्ठभूमि, विरासत प्रिंट संस्थानों से लेकर गतिशील डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म तक, द इंडियन एक्सप्रेस में उनकी वर्तमान नेतृत्व भूमिका में परिणत हुई, जहां वह प्रकाशन की प्रौद्योगिकी कथा को आकार देने में मदद करते हैं। विशेषज्ञता और फोकस क्षेत्र बिजिन ने सामान्य रिपोर्टिंग से प्रौद्योगिकी और मानवता के अंतर्संबंध पर विशेष फोकस की ओर परिवर्तन किया है। उनकी विशेषज्ञता के प्रमुख क्षेत्रों में शामिल हैं: आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस: एआई में विकास पर गहराई से नज़र रखना, इसके नैतिक, औद्योगिक और सामाजिक प्रभावों पर सूक्ष्म दृष्टिकोण प्रदान करना। तकनीकी टिप्पणी: उत्पाद विशिष्टताओं से आगे बढ़कर यह विश्लेषण करना कि प्रौद्योगिकी दैनिक जीवन को कैसे नया आकार देती है। डायवर्स रिपोर्टिंग फाउंडेशन: तकनीकी कहानी कहने के लिए मानव-केंद्रित दृष्टिकोण लाने के लिए अपराध रिपोर्टिंग और सांस्कृतिक विशेषताओं में एक मजबूत पृष्ठभूमि का उपयोग करता है। अधिकारिता और विश्वास बिजिन की संपादकीय आवाज एक मजबूत अकादमिक आधार से प्रेरित है, जिसके पास महाराजा सयाजीराव विश्वविद्यालय, वडोदरा से अंग्रेजी में कला स्नातक और अंग्रेजी साहित्य में कला में मास्टर डिग्री है। यह साहित्यिक पृष्ठभूमि उन्हें जटिल तकनीकी शब्दजाल को सुलभ, सम्मोहक आख्यानों में बदलने में सक्षम बनाती है। भारत के शीर्ष समाचार कक्षों में उनकी निरंतर प्रगति संपादकीय कठोरता और विश्वसनीय पत्रकारिता के लिए उनकी प्रतिष्ठा को रेखांकित करती है। बिजिन जोस की सभी कहानियाँ यहाँ पाएँ…और पढ़ें

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