स्रोत का कहना है कि ओपनएआई नाटो अनुबंध पर विचार किया जा रहा है

ओपनएआई उत्तरी अटलांटिक संधि संगठन (नाटो) के “अवर्गीकृत” नेटवर्क पर अपनी एआई तकनीक को तैनात करने के लिए एक अनुबंध पर विचार कर रहा है, इस मामले से परिचित एक व्यक्ति ने मंगलवार को कहा, चैटजीपीटी-मालिक ने पेंटागन के साथ सौदा करने के कुछ दिनों बाद।

वॉल स्ट्रीट जर्नल ने सबसे पहले बताया कि ओपनएआई नाटो के साथ एक समझौते पर विचार कर रहा था। अखबार ने कहा कि ओपनएआई के सीईओ, सैम ऑल्टमैन ने शुरू में कंपनी की एक बैठक में कहा था कि वह सभी नाटो वर्गीकृत नेटवर्क पर तैनाती करना चाह रहे थे, लेकिन कंपनी के एक प्रवक्ता ने बाद में जर्नल को स्पष्ट किया कि ऑल्टमैन ने गलती की और अनुबंध का अवसर नाटो के “अवर्गीकृत नेटवर्क” के लिए था।

32 सदस्यीय सैन्य गठबंधन नाटो ने नियमित व्यावसायिक घंटों के बाहर टिप्पणी के अनुरोध का तुरंत जवाब नहीं दिया। ओपनएआई, जो माइक्रोसॉफ्ट, अमेज़ॅन और अन्य द्वारा समर्थित है, ने पिछले सप्ताह के अंत में पेंटागन के वर्गीकृत नेटवर्क में अपनी तकनीक को तैनात करने के लिए एक समझौते की घोषणा की, जब अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने सरकार को प्रतिद्वंद्वी एंथ्रोपिक के साथ काम करना बंद करने का निर्देश दिया।

कंपनी की प्रौद्योगिकी के उपयोग को लेकर पेंटागन के साथ अनुबंध वार्ता में गतिरोध के बाद एंथ्रोपिक को हटाया गया। एंथ्रोपिक सीईओ, डेरियो अमोदेई ने बड़े पैमाने पर घरेलू निगरानी या पूरी तरह से स्वायत्त हथियारों को शक्ति देने के लिए पेंटागन द्वारा अपने एआई मॉडल का उपयोग करने पर कंपनी के विरोध पर जोर दिया था। पेंटागन ने पहले कहा है कि उसे अमेरिकियों की बड़े पैमाने पर निगरानी करने के लिए एआई का उपयोग करने या मानव भागीदारी के बिना संचालित होने वाले हथियार विकसित करने के लिए एआई का उपयोग करने में कोई दिलचस्पी नहीं है, लेकिन वह चाहता है कि एआई के किसी भी वैध उपयोग की अनुमति दी जाए।

शुक्रवार को एक सौदा करने के बाद सोमवार को एक अद्यतन बयान में, ओपनएआई ने कहा कि उसके एआई सिस्टम का “जानबूझकर अमेरिकी व्यक्तियों और नागरिकों की घरेलू निगरानी के लिए उपयोग नहीं किया जाएगा,” पेंटागन ने भी पुष्टि की कि एआई सेवाओं का उपयोग राष्ट्रीय सुरक्षा एजेंसी (एनएसए) जैसी खुफिया एजेंसियों द्वारा नहीं किया जाएगा।

वॉल स्ट्रीट जर्नल के अनुसार, ऑल्टमैन ने मंगलवार को कंपनी की एक बैठक में पेंटागन सौदे का जिक्र करते हुए कहा, “मुझे लगता है कि यह बेहद कठिन ब्रांड परिणामों और अल्पावधि में हमारे लिए बहुत नकारात्मक पीआर के साथ एक जटिल, लेकिन सही निर्णय का एक उदाहरण था।”